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À propos de BizAndGive

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Prendre soin des affaires tout en élevant les autres

BizAndGive est en affaires pour aider les autres, d'où le nom.  Nous ne sommes pas seulement là pour vous aider à atteindre la meilleure version de qui vous pouvez être en tant que gestionnaire, dirigeant ou propriétaire d'entreprise, mais cela s'étend également à l'aide aux femmes et aux enfants dans le besoin.  Lorsque vous embauchez BizAndGive, vous aidez votre carrière, votre entreprise et vous aidez les causes que nous soutenons.  

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Les causes caritatives qui nous tiennent à cœur :

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Laboratoire de créativité pour enfants : 

Favoriser la prochaine génération de penseurs critiques, de solutionneurs de problèmes, d'innovateurs et de leaders grâce à une exploration pratique améliorant la créativité

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Sanctuaire international :

Donner, aux femmes et enfants qui ont survécu les horreurs du traffic humain, les moyens d'assumer leur véritable identité et leur valeur. 

Guide - Conseiller et Consultant

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A quoi sert le savoir, sinon à partager et à faire profiter les autres de votre expérience ? Tout au long de mes années en tant que cadre supérieur, je suis devenue la première à briser le plafond et à intégrer l'équipe de direction de FXAP, une organisation japonaise, j'ai entrepris la transformation du marketing numérique de 14 pays,  joué le rôle de vice-président mondial dans des grandes entreprises "Fortune 500",  opéré dans l'industrie de l'imprimerie, été la première femme présidente de l'Association Gutenberg au Canada, la première femme élue présidente de  la fédération de tennis et de sports de raquettes. De plus, tout cela a débuté encore plus tôt, à 23 ans, lorsque j'ai été embauché pour être le co-directeur de 5 clubs de sports de raquettes avec 25 000 membres, 5 restaurants et 350 employés.  

 

Au sommet de ma carrière, j'ai décidé de déménager en Asie, où j'étais seule, complètement inconnu et pourtant, j'ai de nouveau atteint le sommet pour devenir directeur général de l'Asie-Pacifique.  Tout au long,  j'ai énormément apprécié le le parcours, et je continue.  Il est maintenant temps de partager, d'écouter et d'avoir le privilège de vous guider pour être la meilleure version leader de vous-même. 

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